喋りすぎ？

仕事の打合せで福井県は敦賀市に出張。
今回は３人で、会社の車で移動。

他部署の先輩に運転してもらう。
私は、後部座席へ。何故なら、少し心配事があるから。

案の定、行きも帰りも、少しうとうと。
寝不足とは言え、先輩に申し訳ない。。

昼食はガストで日替わり定食。
職場に戻ると、敦賀と言えば鯖なのだと言う。

日替わり定食はハンバーグとコロッケと唐揚げ。
次の機会があれば、今度は鯖にでもしてみるか。。

今回の打ち合わせは、非常にデリケートな内容。
コンサルティングと交渉が渾然としている形。

私は設計部門の指導者という形で出席。
４年後輩の担当者を同伴している。

本当は、その後輩に全て対応させなければならない。
そして、不足するところだけ、私が補う形とするのがベスト。

しかし今回は、ほとんど全て自分で対応してしまった。
正直に言えば、怖くて任せることができなかった。

相手の話を聞き、考えや、こちらの知りたい話を引き出す。
テンポよく応対し、不安感を抱かせず、信頼させる。

問題点と、できること・できないことと、その条件を提示する。
双方の希望を出し合い、交渉し、結論を出す。

それはいつものことなのだけど、今回は内容が少し重かった。
他には、相手が私程度の立場の人だったということもある。

それでも本当は、担当者が応対すべき状況。
担当者には、それだけのものが求められているのだ。

しかし、今回はそれをさせることができなかった。
上手くサポートして勉強させるのが役目なのだけど。

少し反省。
しかし問題は、次に同じシチュエーションがあった時のこと。

その時に、改善できると言えるのなら、反省したと言える。
改善できないのであれば、反省していないことになる。

実のところ、どちらなのか。
やはり、任せられる気がしない。

最も気になるのは、テンポの違いと、言葉に込める説得力。
人それぞれ個性はあるが、望まれる対応というものもある。

担当者は、私にばかり喋らせていては駄目、ということになる。
横から話に入ってくる程度でないと、一人前とは言えない。

そういう教育を、今後していくことにしよう。
技術者にとっては、そういう要素も重要なのである。